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紫光集团表示，南京紫光储存器项目是紫光集团芯片板块的战略重点之一。赵伟国作为法定代表人，现已顺利完成了项目初期的立项和规划等工作。随着项目进入到紧张的施工建设阶段，由一线人员担任法定代表人负责具体工作，有利于高效推动后续的项目进展。10月15日，新京报独家报道，赵伟国已经不再担任南京紫光存储科技有限公司法定代表人，一位名叫章睿的人士接任。公开资料显示，章睿为紫光方面工厂建设事业部总经理兼集团招采总经理。新京报记者暂时无法确认二者是否为同一人。

达飞　　　　　　（01826）　　　　0.880　　　　　　+2.33益美国际控股　　（01870）　　　　0.475　　　　　　+2.15泛亚　　　　　　（06128）　　　　4.150　　　　　　-0.72爱得威　　　　　（06189）　　　　1.970　　　　　　+1.03

截至2018年底，全国20多万家银行营业网点以不同形式开展了贯标工作，60%以上的营业网点实现对标达标，超过1万家营业网点通过第三方认证。网点服务环境得到优化、服务功能不断完善、服务效率显著提高，员工服务客户的积极性和主动性大幅提高，客户等候时间显著降低。抽样调查显示，消费者满意度由2015年的约75%上升到2018年的约85%，其中认证网点抽样调查消费者满意度接近100%。

政府减税降费也好，扩大投资也好，都应强调一种可预期性，而不在于累计的数量和规模。过去的减税降费可预期性比较弱，因为以前的减税往往是放在税基上去减，不透明、搞不清，而且有期限，累计起来减税不少，但难以起到稳预期的作用。用一种短期的优惠政策方式，如减税三到五年，过了三到五年以后怎么办？谁也不知道，到时候再说，这就导致预期不稳定了。企业搞研发创新、搞投资至少要五年以上的时间，哪有投资只算两年的账？这算什么投资？除非是在搞投机。所以政策的可预期性，在不确定性的条件下十分重要。

这种不确定性随时存在，问题是当前的不确定性已经溢出了市场。什么叫溢出了市场？市场就是一个经济游戏，市场本身就需要这种不确定性。就像我们打扑克牌，四个人也好、六个人也好、八个人也好，输赢结果事先谁都不知道。打牌的乐趣就在于结果的不确定性，不知道谁输谁赢，所以大家就乐在其中，这就是不确定性的魅力所在。如果一切都是确定的，怎么可能优胜劣汰呢？怎么可能竞争呢？引进市场机制，也可以说是引进一种不确定性。在计划经济条件下一切都是确定的，全给你规定死了，大学生毕业由国家分配工作，甚至结婚生孩子都要有指标。企业生产什么、生产多少、怎么生产，都是上面按计划规定好的。你生产的东西卖到哪个地方哪家企业，这些都是确定的，所以在计划经济条件下几乎所有都是高度确定性的，整个经济社会的生产生活都是通过计划规定好的，所以大家就没有自由创新的空间，也没有主动性和积极性，谈不上什么创新性，所以低效率。引进市场机制就是引进了一种经济游戏，让大家在经济游戏中获得乐趣，这符合人的天性。所以我们的吃饭问题很快就解决了，穿衣的问题也解决了，改变了我们的生活，生活水平提高了，国家综合实力也增强了。

如何在合规的前提下玩转商业模式，征信体系和风控模型则是各团队最核心的秘密。在征信体系还未建成的印度，很多人的信用记录都是白纸一张，甚至有的人连银行卡都没有。持牌机构有权限可以接入央行的系统内所记录的征信数据，可以看得到用户在其他机构里已有数据的贷款记录。